Em qual época seu RH vive?

Descubra se ele está no presente, passado ou futuro respondendo a este quiz!

Neste quiz você encontrará 16 afirmações sobre 4 pilares da inovação em Recursos Humanos: Cultura, processos, gestão de pessoas e uso de tecnologias. Selecione o quanto cada afirmação corresponde à realidade da sua área e empresa.

Quanto mais sua resposta estiver próxima de 'Concordo totalmente' mais a afirmação corresponde à sua realidade. Quanto mais próxima de 'Discordo totalmente', menos ela corresponde.

Vamos começar?

Cultura

Valores, políticas e sistemas que compõem o mindset da empresa

1 - Minha empresa tem uma cultura favorável à mudança e reage rapidamente quando identifica uma oportunidade de fazer algo diferente de como já é feito.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

2 - Minha empresa tem um ambiente onde errar não significa punição, pois sabemos que erros e acertos fazem parte de um processo de evolução de resultados.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

3 - Minha empresa tem uma cultura onde inovação é bem vista e sabemos que é importante estar perto de ambientes de empreendedorismo.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

4 - Minha empresa centraliza as tomadas de decisão apenas entre gestores e líderes.

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Gestão de Pessoas

Técnicas e práticas para capacitar e desenvolver funcionários

5 - As pessoas do meu setor de Gente gostam de implementar boas práticas que veem em outras empresas que conquistam fortes resultados.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

6 - As pessoas do meu setor de Gente reagem de forma positiva quando recebem uma informação da liderança de que uma mudança radical precisa ser feita para que as metas sejam batidas.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

7 - As pessoas do meu setor de Gente não tem o hábito de estarem sempre conectadas com comunidades de inovação, como palestras, eventos, workshops, feiras e oportunidades de networking.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

8 - Os processos de recrutamento e seleção do meu setor levam em consideração identificar não só competências e habilidades, mas também o tipo de perfil e como os candidatos podem contribuir com a estratégia da empresa.

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Processos

Métodos e procedimentos para estruturar a área de RH

9 - Os processos do meu setor de RH são mais operacionais e seguem regras definidas e com pouca flexibilidade.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

10 - Os processos do meu setor de RH estão conectados a outras áreas de negócio da organização e são vistos por gestores como fundamentais para uma melhor performance do time.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

11 - Os processos do meu setor de RH geram indicadores estratégicos fundamentais e periodicamente para que seja possível identificar rapidamente gargalos e criar planos de ação.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

12 - Os processos do meu setor de RH tem uma mensuração baseada em uma visão de curto prazo, para desenvolvimento de projetos pontuais.

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Uso de tecnologias

Adoção de tecnologias no cotidiano do RH

13 - Eu acredito que a tecnologia veio para substituir o papel humano dentro do setor de RH das empresas.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

14 - O meu setor de RH utiliza tecnologias para tornar o dia a dia de recrutamento e seleção, performance, admissão, DP mais ágeis e menos operacionais.

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15 - O meu setor de RH não ajusta os processos e mindsets da área quando implementa alguma tecnologia de RH. É comum esperarmos que os sistemas sejam a solução para os problemas da empresa.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente

16 - O meu setor de RH utiliza tecnologias que se conectam para criar um jornada digital do colaborador desde o recrutamento e seleção até após o desligamento, gerando dados quantitativos fundamentais para uma gestão estratégica da área.

Discordo totalmente Discordo parcialmente Concordo parcialmente Concordo totalmente
Ver resultado!

Seu RH está no:
Futuro

RH do Futuro

Você está à frente do seu tempo! Para potencializar seu RH, aproveite para fazer um balanço entre planejar o amanhã e viver os momentos de hoje.

O futuro da área está em construção e você pode ser um protagonista desse processo. Uma dica: não esqueça de também se conectar no hoje na sua empresa e na vida. É no presente que vivemos os melhores momentos.

Seu RH está no:
Presente

RH do Presente

Acredite, você já faz parte de uma minoria do cenário brasileiro! Seu RH consegue ter um bom equilíbrio entre estar conectado com tendências, ao mesmo tempo em que muda os mindset antigos da área. Mas isso pode não ser suficiente. E para os próximos passos, sua empresa está pronta?

Seu RH está no:
Passado

RH do Passado

Chega de viver no passado! Você deve sempre ouvir sobre “RH Estratégico”, “RH Ágil”, “Transformação Digital”, e advinha? Você também pode colocar tudo isso em prática para valer! Incentive uma mudança de mindset na liderança que o resto vai acontecer. E uma coisa não vai substituir a outra, você pode pode manter o protagonismo humano na era digital!

Não sabe por onde começar essa transformação? Nossa dica é você ir no HR4results e conhecer todas as tendências, tecnologias e inovações com os maiores profissionais do mercado!

O conhecimento não acaba aqui!

Para pisar com o pé direito em direção ao futuro, confira também esses materiais para potencializar seu RH!

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